為什麼很多的物流一直以來發展不好,甚至一小三通直在下滑,最終的原因就是物流運輸成本高,導致了物流費用不起運輸的成本,特別是一些短途運輸,物流的想法就是只要有貨,還是可以發的。
但是這就會產生很多的物流成本,這些物流公司成本可能很少,極少成多也是一筆不小的費用,那麼影響物流運輸的成本有哪些因素呢?
一、專業人員的缺乏
二、戰略成本意識和全員成本意識的不足
三、技術裝備落後
四、車輛管理不統一
這些問題大陸貨運都是造成物流運輸成本提高的因素,如果想要合理的減低物流成本,應該從以下幾個方面來做:
一、強化物流運輸成本的核算和考核制度,樹立正確的現代物流理念,用先進的物流運輸管理和方法,結合自己的實際情況,尋找適合自己可改善的運輸管理模式, 降低物流成本。
二、從根源上解決運輸成本,加強員工的成本控制意識。運輸成本占比是非常大的,要從根源上解決成本控制問題,並不是一個人兩個人就能完成的,要從大領導開,組個要求下屬,努力做到全員都有這個意識。
三、提高企業的物流管理水平,提高管理技術和手段的運用,提高管理水平,樹立物流運輸成本的管理理念,不斷發掘降低運輸潛力。
四、消除運輸中的不合理現像,運輸不是一個孤立的環節,需要多個環節環環相扣,外面要做到的就是同意安排管理每一個環節,做到減少不必小三通貨運要的環節,減少沒用環節的不必要開支。
物流應該從以上幾個方面來控制物流運輸成本,不論是哪一個物流,都會存在很多的運輸成本消耗問題,這些消耗有可能是不必要兩岸貨運的,有些是必要的,必要的一定要,不必要的就可以節省了。
- Dec 20 Thu 2018 09:57
物流應該如何控制物流運輸成本
close
文章標籤
全站熱搜
留言列表